El Consell Empresarial d’Osona (CEDO) i l’Oficina de Transició Energètica d’Osona i el Lluçanès han organitzat una sessió dedicada a analitzar el paper de l’energia en la competitivitat de la indústria, amb la voluntat d’entendre com la seva gestió condiciona els marges, la capacitat de planificació i la sostenibilitat del model productiu.
La trobada va comptar amb la ponència de Marc Soler, consultor energètic i fundador de MS Energy Consulting, que va oferir una anàlisi estructurada basada en el funcionament dels mercats energètics i en l’experiència aplicada en entorns industrials.
Un canvi de paradigma en el sistema energètic
L’escenari actual posa de manifest un canvi profund. L’energia ha deixat de ser un cost estable i previsible per convertir-se en una variable sotmesa a una elevada volatilitat, condicionada pel context geopolític, la regulació i l’evolució dels mercats.
Aquest nou entorn incrementa la incertesa i té un impacte directe en el compte de resultats. En molts casos, l’energia representa entre un 3% i un 10% dels costos operatius de les empreses industrials, i pot superar el 20% en sectors intensius, fet que la situa com un element central en la gestió empresarial.
De la gestió reactiva a la gestió estratègica
Un dels principals punts abordats durant la sessió ha estat la realitat de moltes pimes, que continuen operant amb una gestió reactiva de l’energia. Es paga la factura, però no es treballa amb dades ni amb una estratègia definida, fet que limita la capacitat d’anticipació i optimització.
Davant d’aquest escenari, la gestió energètica es consolida com una funció estratègica. Tal com es va exposar, la seva optimització passa per integrar diferents àmbits de manera coordinada:
La combinació d’aquests factors permet reduir costos de forma estructural, millorar els marges operatius i reforçar la capacitat de resposta de l’empresa davant un entorn canviant.
El cas de Calada SA, aplicació pràctica al territori
La sessió es va completar amb el cas pràctic de Calada SA, filatura de Santa Eugènia de Berga, que va permetre traslladar aquests plantejaments a una realitat concreta.
L’experiència va evidenciar la importància de conèixer el perfil de consum, ajustar la contractació i treballar amb dades per prendre decisions amb criteri. També va posar en relleu com la combinació d’accions en compra d’energia, eficiència i autoconsum genera un impacte acumulatiu en la reducció de costos.
Aquest cas exemplifica com la integració entre producció, energia i sostenibilitat permet millorar el rendiment global de l’empresa i reforçar la seva competitivitat.
Edifici "El Sucre", C/ Historiador Ramon d'Abadal i Vinyals, número 5, primera planta. 08500 Vic. Tel: 630 70 46 08.
