El Club de Talent i Empresa del Consell Empresarial d’Osona (CEDO), en col·laboració amb Max Estrem i TicOsona, ha celebrat aquest dimecres la jornada “Equips i IA”, una sessió per reflexionar sobre com la intel·ligència artificial pot ser palanca de canvi en la cultura, el benestar i el compromís dins les empreses. La trobada ha reunit una cinquantena de professionals d’empreses de la comarca.

“Del egosistema al ecosistema”

L’expert en lideratge i transformació cultural Julián Trullén, coautor del llibre Ya eres líder, ha obert la sessió amb un missatge directe: “No podem frenar el canvi, només podem decidir si el liderem o el patim.” Trullén ha defensat la importància de repensar no només els processos, sinó els sistemes que sostenen la cultura interna de l’empresa.

“No t’eleves a l’altura de les teves metes, sinó que caus al nivell dels teus sistemes”, ha afirmat. Segons Trullén, una cultura d’empresa saludable i altament rendible és aquella que sap equilibrar rendiment i relació, mitjançant indicadors clau de comportament (KBI) que van més enllà dels clàssics KPI.

També ha advertit sobre la fuita de talent, l’absentisme emocional i la renúncia silenciosa, com a conseqüència de models de lideratge desconnectats. “No parlem d’estil, parlem de competències”, ha afirmat, animant les empreses a passar de l’egosistema del líder a l’ecosistema d’equip.

Benestar versus felicitat: el nou paradigma empresarial

Un dels eixos centrals ha estat el canvi de mirada sobre el benestar organitzacional. Trullén ha remarcat que “la felicitat és subjectiva, el benestar és mesurable”. I no és la satisfacció —que pot ser conformista— el que genera resultats, sinó el compromís real amb el propòsit de l’empresa, vinculat al feedback, l’empoderament i l’experiència emocional de pertinença.

Les empreses d’alt rendiment del futur, ha assegurat, seran les que dissenyin sistemes que fomentin aquest compromís i mesurin el gap entre la cultura actual i la desitjada.

En un recorregut evolutiu de com evolucionarà la IA aplicada a les organitzacions, Trullén ha anticipat una visió provocadora: “El 2024, la IA t’escolta; el 2025, et proposa millores; el 2026, t’acompanya en el teu desenvolupament de competències.” Una eina que personalitza, adapta, fa seguiment i dona resposta emocional, però només si parteix de la metodologia correcta i d’una cultura centrada en les persones.

“La IA no substitueix el lideratge; l’accelera quan el sistema ja està ben construït.”

Ana Palencia: “Passar dels plans a fer que passin les coses”

La jornada ha comptat també amb el testimoni d’Ana Palencia Novás, CEO d’Eco Intelligent Growth (EIG) i finalista als Premis Dones que Transformen, que ha compartit un cas real de transformació cultural i innovació amb impacte tangible.

Des del seu lideratge en una consultora especialitzada en economia circular, Palencia ha defensat una idea clau: “Les empreses no necessiten més plans, sinó sistemes que permetin fer que les coses passin.” Amb exemples concrets d’implementació, ha posat en valor la capacitat de la IA per operar a escala, però des de l’humanisme i el propòsit compartit.

“No hi ha transformació tecnològica sense transformació humana”. I no es tracta només de processos o eines, sinó de crear cultures que cuidin el benestar, incentivin el compromís i desenvolupin lideratges al servei de les persones.