El Consell Empresarial d’Osona (CEDO) i l’Escola de Postgrau del Campus UVic de la Universitat de Vic - Universitat Central de Catalunya (UVic-UCC), amb la col·laboració del despatx Cuatrecasas, han posat en marxa el Curs en Gestió Estratègica de l’Empresa Familiar. Es tracta d’una proposta formativa d’alt contingut pràctic i experiencial que vol ajudar les empreses familiars a reflexionar sobre quin model estratègic s’adapta millor a la seva realitat.
Un curs que combina teoria i experiència
El curs, que va començar el 16 d’octubre i s’allargarà fins al 18 de desembre de 2025, consta de set sessions, de quatre hores cadascuna, amb un total de 30 hores de formació. Inclou sessions teoricopràctiques, tallers, visites a empreses del territori i dinàmiques de grup, que fomenten la participació activa, la reflexió compartida i l’intercanvi d’experiències entre famílies empresàries. En finalitzar, els participants rebran un certificat d’assistència de la UVic-UCC.
Durant l’acte inaugural del curs, la gerent del CEDO, Anna Guixà, va destacar el fet que “les empreses familiars són el cor de la nostra economia” i va subratllar que “són molt més que una estructura econòmica: són projectes de vida, llegats que uneixen generacions i donen sentit al teixit empresarial del territori.”
La iniciativa formativa sorgeix arran d’una enquesta impulsada pel CEDO amb l’objectiu d’identificar les principals inquietuds de les empreses familiars de la comarca. Les respostes van coincidir a destacar la importància de crear espais de reflexió i aprenentatge per abordar reptes com el relleu generacional, la professionalització de la gestió i la continuïtat del projecte empresarial sense perdre els valors i l’essència familiar.
En aquest sentit, la cap de l’Escola de Postgrau de la UVic, Alba Sanclimens, va remarcar que “una de les raons de ser d’una universitat territorial com la nostra és estar al costat del teixit empresarial i donar resposta a les seves necessitats”.
Set mòduls per abordar els reptes de l’empresa familiar
El curs s’estructura en set mòduls temàtics impartits per diversos professionals i experts en gestió empresarial. Les sessions es desenvolupen tant a l’edifici del Mil·lenari de Vic com també a les seus d’empreses de la comarca i rodalies, fet que afavoreix l’aprenentatge pràctic i el contacte directe amb diferents realitats empresarials.
El primer mòdul, impartit el 16 d’octubre, es va centrar en la governança i l’estructura de l’empresa familiar. El segon, previst per al 30 d’octubre, abordarà la sostenibilitat i continuïtat del projecte empresarial. Els següents tractaran temes com els valors, la cultura i la transmissió identitària; la gestió de conflictes familiars; la gestió del talent i la professionalització; la successió generacional i els indicadors i les eines de control per a la sostenibilitat.
El perfil dels participants del curs és divers i representatiu del teixit empresarial familiar de la Catalunya Central. Hi participen tant socis en actiu com socis no actius dins de l’empresa familiar, provinents d’empreses d’Osona, el Bages i el Berguedà, fet que enriqueix el debat i l’intercanvi de perspectives entre generacions i sectors.
La rellevància de les empreses familiars en el teixit empresarial.
Amb aquesta iniciativa, el CEDO i la UVic-UCC volen donar resposta a les necessitats reals de les empreses familiars i contribuir a reforçar la formació i la reflexió estratègica a la Catalunya Central.
A Espanya les empreses familiars representen prop del 90 % de totes les empreses, generen més del 70 % de l’ocupació privada i aporten més de la meitat del PIB del sector privat. A més, segons un estudi recent de McKinsey i l’Institut de l’Empresa Familiar, aquestes empreses creixen el doble de ràpid que la mitjana, generen un 3 % més d’ocupació anual, retenen millor el talent i tenen una implicació més gran amb la sostenibilitat i el benestar social. Però alhora, l’estudi adverteix que només un 5 % de les empreses familiars arriben a la quarta generació.
1.jpg)
