Entrevista FEM DEO - Beth Codina

Procedent d’un sector molt diferent, el de les pells, Codina reconeix que a EL 9 NOU va descobrir un món desconegut per a ella però que ràpidament la va captivar. “Em sento molt realitzada i molt acompanyada per l’equip”, assegura. Des de la seva arribada, el grup ha hagut d’afrontar una transformació profunda del sector dels mitjans de comunicació, marcada per la digitalització, la irrupció de les xarxes socials i els nous hàbits de consum. Malgrat la caiguda generalitzada de la premsa en paper, Codina defensa que EL 9 NOU continua tenint fortaleses diferencials: un producte de proximitat, una comunitat de lectors molt fidel i un equip consolidat. “La globalització ha fet que la gent valori encara més allò que és proper. Nosaltres volem continuar sent el diari que acompanya el territori.”

Aquest objectiu ha quedat recollit en els successius plans estratègics de l’empresa. Si el primer va posar el focus en la digitalització, el nou full de ruta (2026-30) situa la intel·ligència artificial com un dels grans desafiaments. De fet, EL 9 NOU va participar en la reforma del codi deontològic del Col·legi de Periodistes, reformat el 2025, amb un annex específic sobre IA.

Codina defensa incorporar-la com una eina al servei dels professionals, mai com un substitut. Entre els projectes previstos hi ha, per exemple, la possibilitat d’escoltar a EL9NOU.CAT les notícies traduïdes a diferents idiomes per arribar a una població cada vegada més diversa. Això entronca amb el segon repte que ara mateix té Codina en ment: arribar al màxim a les noves comunitats que s’implanten a la comarca i fins i tot “integrar-les a l’equip”.

La renovació també passa pel relleu generacional. En els darrers anys s’han incorporat nombrosos periodistes joves, que conviuen amb professionals de llarga trajectòria. “Cada generació té les seves virtuts, aporta coses diferents i es complementen bé”, afirma.

Tot i l’aposta decidida pels canals digitals, Codina reivindica el paper. Considera que encara té recorregut si ofereix context, interpretació i reflexió, lluny de la immediatesa de les xarxes. En aquest sentit, avança la creació d’un suplement mensual adreçat al públic jove, en el marc de la comunitat 9GEN, convençuda que també hi ha una nova generació interessada en la lectura pausada. La diversificació de l’activitat –amb televisió, ràdio, serveis de comunicació, produccions audiovisuals i una escola de periodisme– ha reforçat el model de negoci d’un grup que, segons la presidenta, manté intacta la seva vocació de servei públic. “Som una empresa privada, però del primer a l’últim estem convençuts que presentem un servei públic, el de garantir el dret a la informació dels ciutadans.”

Discreta en les formes, Beth Codina defineix el seu estil de lideratge des del treball, la planificació i la coherència. Reconeix que no totes les iniciatives han funcionat, però reivindica la necessitat de provar, aprendre i adaptar-se. Una manera d’entendre la direcció que mira cap al futur sense renunciar a l’essència: mantenir viu el vincle entre el grup de comunicació i la comunitat que l’ha fet créixer durant gairebé mig segle.