Tel: 93 516 48 08

EN L'ERA DE LES TECNOLOGIES, APOSTEM PER LES PERSONES

Grogma Coaching Laboral

L'era de la tecnologia ha creat un teixit empresarial completament diferent al de fa 20 anys, amb unes normes de joc que res tenen a veure amb els vells costums. Vivim uns temps d'excel·lència professional en què les empreses punteres sobreviuen i les empreses que s'han adormit en els llorers malviuen o fins i tot poden arribar a morir. La selecció natural al món empresarial, segueix sent una teoria vàlida que permet evolucionar a les empreses i eliminar les més febles. Qui no entengui això dirigeix ​​el seu negoci a l'extinció.


L'era de la tecnologia ha creat un teixit empresarial completament diferent al de fa 20 anys, amb unes normes de joc que res tenen a veure amb els vells costums. Vivim uns temps d'excel·lència professional en què les empreses punteres sobreviuen i les empreses que s'han adormit en els llorers malviuen o fins i tot poden arribar a morir. La selecció natural al món empresarial, segueix sent una teoria vàlida que permet evolucionar a les empreses i eliminar les més febles. Qui no entengui això dirigeix ??el seu negoci a l'extinció.

Actualment la forma més coneguda de ser una empresa puntera, és obtenir la millor tecnologia amb la intenció d'optimitzar els processos, millorar la qualitat del producte, ser més competitiu i reduir els teus costos, normalment amb l'objectiu d'augmentar els beneficis. Més Diners !!!

Una altra forma menys coneguda de ser una empresa capdavantera és invertir tant en tecnologia com en persones. Aquelles empreses que optimitzen els seus recursos potenciant també el teixit humà. No només obtenint els millors professionals sinó apostant per ells i invertint en formació, potenciació i acompanyament.

Una eina per aconseguir aquesta potenciació o per acompanyar els treballadors és el Coaching, concretament el especialitzat en el món empresarial i sobretot l'individual (CoachingLaboral individual).

Aquesta línia de treball que inverteix tant en tecnologia com en persones és la via més potent per diferenciar-te de la competència, donar un servei de qualitat i ser considerada una empresa capdavantera del segle XXI.

Un director general pot comprar l'últim model de la màquina més potent del mercat, que quan arriba a l'empresa és un munt de "ferralla" caríssima. Cal temps i unes mans expertes per posar-la a punt i de tant en tant donar-li una revisió perquè funcioni al 100%. Tenir una màquina 10 vegades més ràpida que l'anterior però tractar-la a cops de peu no ha estat mai la millor manera d'optimitzar un recurs.

Una empresa que té cura de la qualitat del seu producte busca els millors professionals i els proporciona totes les eines per assegurar el seu màxim rendiment.

Suposem que l'empresa troba aquesta persona:

"El més qualificat, l'idoni per al lloc"

¡L'empresa ja ha acabat el seu treball! Li paga el seu sou, a continuació passa a donar-li feina i fer que produeixi.

Igual que amb la màquina, si l'empresari creu que haver pagat a aquesta persona i que el primer dia de treball ja funcionarà a la perfecció i que no necessita d'una revisió de tant en tant perquè funcioni al 100%, està completament equivocat .

¿Es va a adaptar a l'empresa? L'empresa s'adaptarà a ell? ¿Va a tenir sempre el mateix rendiment o va a tenir alts i baixos? Manté sempre la mateixa motivació? És perfecte? Vull dir: Té algun punt feble que podria millorar amb el que l'empresa sortiria guanyant? Té reptes laborals importants i li vam deixar que els lluiti sol? Quin suport li ofereix l'empresa davant d'aquests reptes?

Vol dir que el treballador no era l'adequat? Ho vam acomiadar i vam contractar a un altre? Com sempre el problema sol ser de l'altre!

La forma de solucionar aquests sots en el camí és afrontar el problema obertament i apostar per la potenciació i acompanyament. Dedicar recursos (temps i diners) a hores d'ara fa que el treballador es pugui desenvolupar en l'empresa i abast les cotes esperades (sempre que fossin realistes), estigui content en el seu lloc de treball i en definitiva fidelitzat amb l'empresa.

El Coaching Laboral individual pot ser una eina per a aquestes fases de potenciar i acompanyar en moments de canvis, reptes importants o la simple evolució del treballador.

L'empresa és la que decideix:

1. Cremem a la persona, acomiadem, vam contractar a un altre i torna a començar. (Esperem que aquest sigui el "bo")
2. Confiem en la nostra aposta. Invertim en potenciar i acompanyar al nostre treballador.

Contacte amb nosaltres

* Tots els camps son obligatoris

calcula el resultat de la operació i demostra que ets humà

3+3=
Resultat:

Situació

Contacte

Edifici "El Sucre", C/ Historiador Ramon d'Abadal i Vinyals, número 5, primera planta. 08500 Vic. Tel: 93 516 48 08.

cedosona@cedosona.org

Avís legal

Comparteix el contingut