Construir equips d’alt rendiment a l’empresa familiar és un gran valor afegit pel negoci: amb l’encaix adequat, el rendiment és multiplica, es potencien les capacitats i habilitats de cadascú i s’incrementa el sentit de pertinència a la companyia. El gran objectiu comú, que és assolir la continuïtat de l’empresa familiar al llarg de les generacions, s’anteposarà als diferents objectius individuals.
Per aconseguir formar aquests equips, en aquesta sessió donem les guies principals que permetran incrementar el rendiment i millorar les relacions, posant especial èmfasi en la comprensió dels estils de comportament i els perfils DISC. El resultat serà una millora en la qualitat de les relacions entre els diferents membres i de l’ambient laboral, que permetrà aconseguir un equip més eficient, cohesionat, motivat, productiu i eficaç.
-Bases i bones pràctiques dels equips d’alt rendiment. Confiança i comunicació. Motivació, compliment de tasques i obtenció de resultats
-Particularitats dels equips de germans i cosins i dels equips multigeneracionals. Tècniques per treballar la visió compartida i per millorar la convivència
-El paper del líder. Qualitats de lideratge necessàries per dirigir eficaçment equips
-La metodologia DISC i els estils de personalitat: Dominant, Influent, Serenitat, Compliment. Motivació d’equips amb DISC.
-Construcció del mapa de talent: Auto-avaluació per mesurar les pròpies competències i el potencial de creixement
-Disseny del pla de talent: Rols i complementarietats dels equips d’alt rendiment
